Ostajan on kyettävä osoittamaan mahdollisille rahoittajille, että heidän hankkeensa on kannattava ja että ostettava yritys on tuottava. Siksi rahoituksen hakijan on laadittava kattava liiketoimintasuunnitelma, joka sisältää selkeän arvion yrityksen arvosta, …
Perheyrityksen sukupolvenvaihdos on monimutkainen prosessi, joka vaatii avointa ja kunnioittavaa viestintää kaikkien osapuolten välillä. On tärkeää käydä keskusteluja rakentavassa hengessä, jotta perheenjäsenet voivat ymmärtää toistensa näkemyksiä ja tarpeita. Tässä muutamia …
Yrityksen jatkuvuuden kestävyyttä voi tarkastella talouden, operatiivisen tehokkuuden, asiakassuhteiden, brändin ja henkilöstön näkökulmista. Yrityksen kunnosta huolehtiminen ennen sukupolvenvaihdosta on avainasemassa siinä, että uusi johto voi astua rooliinsa vakaalla pohjalla. Huolellinen …
Perheyrityksen menestyksen varmistamiseksi on olennaista panostaa riskienhallintaan. Selkeä riskianalyysi auttaa tunnistamaan sukupolvenvaihdokseen liittyvät taloudelliset, hallinnolliset ja strategiset riskit. Jatkuvan arvioinnin avulla varmistetaan, että riskienhallinta pysyy ajan tasalla ja tukee perheyrityksen …
Yritystoimintaan liittyy monenlaisia riskejä, ja yritysjohdon tehtävä on aktiivisesti tunnistaa, hallita ja minimoida niitä. Riskejä voi syntyä monista eri tekijöistä, ja ne voivat vaikuttaa liiketoiminnan taloudelliseen suorituskykyyn, maineeseen ja pitkän …
Yrityskaupan ostajan neuvottelutaidot ovat keskeisiä kaupan onnistumisen kannalta. Hyvin suunnitellut ja taitavasti toteutetut neuvottelut voivat johtaa molempia osapuolia tyydyttävään lopputulokseen. Hyvä neuvottelutilanne pitää sisällään eri asioita, mutta jo ennen neuvottelujen …
