Aloittava yrittäjä tarvitsee monia erilaisia valmiustekijöitä, jotka yhdessä muodostavat vahvan perustan menestyvälle liiketoiminnalle. Ennen kaikkea yrittäjän on oltava innovatiivinen ja valmis ottamaan riskejä. Myös kyky nähdä mahdollisuuksia markkinoilla ja tarjota …
Yrityksen jatkuvuuden kestävyyttä voi tarkastella talouden, operatiivisen tehokkuuden, asiakassuhteiden, brändin ja henkilöstön näkökulmista. Yrityksen kunnosta huolehtiminen ennen sukupolvenvaihdosta on avainasemassa siinä, että uusi johto voi astua rooliinsa vakaalla pohjalla. Huolellinen …
Yrittäjän jaksaminen sukupolvenvaihdoksen aikana on keskeinen tekijä, kun otetaan huomioon prosessin monimutkaisuus ja siihen liittyvät paineet. Tässä muutamia vinkkejä, jotka voivat auttaa yrittäjää säilyttämään hyvinvointinsa ja jaksamisensa tässä vaativassa vaiheessa: …
Yrityksen kehittäminen on jatkuva prosessi, jonka tavoitteena on parantaa liiketoiminnan suorituskykyä, kasvattaa kannattavuutta ja sopeutua muuttuviin markkinaolosuhteisiin. Yrityksen kehittäminen vaatii johdon sitoutumista, resursseja ja jatkuvaa arviointia. Säilyttääkseen kilpailuetunsa yrittäjän on …
Yrittäjän voimavarat ovat kriittisiä liiketoiminnan menestyksen kannalta, ja niiden hallinta vaikuttaa suoraan yrittäjän kykyyn käsitellä stressiä, tehdä päätöksiä ja suoriutua päivittäisistä tehtävistä. Jatkuva huolenpito omista voimavaroistaan auttaa yrittäjää kehittymään ja …
Yrityksen haltuunotto eli integraatio on keskeinen yrityskaupan jälkeinen vaihe, jossa suunnitelmallinen lähestymistapa on avain onnistumiseen. Ostajan tulee laatia yksityiskohtainen integraatiosuunnitelma, nimetä tiimi, kommunikoida henkilöstölle avoimesti ja huolehtia henkilöstö-, teknologia- ja …
