Aloittava yrittäjä tarvitsee monia erilaisia valmiustekijöitä, jotka yhdessä muodostavat vahvan perustan menestyvälle liiketoiminnalle. Ennen kaikkea yrittäjän on oltava innovatiivinen ja valmis ottamaan riskejä. Myös kyky nähdä mahdollisuuksia markkinoilla ja tarjota …
Yrityksen jatkuvuuden kestävyyttä voi tarkastella talouden, operatiivisen tehokkuuden, asiakassuhteiden, brändin ja henkilöstön näkökulmista. Yrityksen kunnosta huolehtiminen ennen sukupolvenvaihdosta on avainasemassa siinä, että uusi johto voi astua rooliinsa vakaalla pohjalla. Huolellinen …
Yrityksen kehittäminen on jatkuva prosessi, jonka tavoitteena on parantaa liiketoiminnan suorituskykyä, kasvattaa kannattavuutta ja sopeutua muuttuviin markkinaolosuhteisiin. Yrityksen kehittäminen vaatii johdon sitoutumista, resursseja ja jatkuvaa arviointia. Säilyttääkseen kilpailuetunsa yrittäjän on …
Yrityksen haltuunotto eli integraatio on keskeinen yrityskaupan jälkeinen vaihe, jossa suunnitelmallinen lähestymistapa on avain onnistumiseen. Ostajan tulee laatia yksityiskohtainen integraatiosuunnitelma, nimetä tiimi, kommunikoida henkilöstölle avoimesti ja huolehtia henkilöstö-, teknologia- ja …
Rahoituksen hakemiseen tarvitaan kärsivällisyyttä, aikaa ja neuvotteluita. Rahoittajien mukaan hyvät caset saavat aina rahoituksen, mutta millainen on hyvä case? Hyvän rahoituscasen tuntomerkki on realistinen liiketoimintasuunnitelma, joka sisältää tavoitteet, markkina-arvion, kilpailijakartoituksen …
Yrittäjältä vaaditaan monipuolisia taitoja, jotta hän voisi menestyä liiketoiminnassa. Hänellä on oltava liiketoimintaosaamista sekä valmius ottaa riskejä, ja hän tarvitsee hyvät organisointi- ja vuorovaikutustaidot. Innovatiivinen ajattelu ja luovuus auttavat navigoimaan …
