Siirry sisältöön

Riskienhallinta

Perheyrityksen menestyksen varmistamiseksi on olennaista panostaa riskienhallintaan. Selkeä riskianalyysi auttaa tunnistamaan sukupolvenvaihdokseen liittyvät taloudelliset, hallinnolliset ja strategiset riskit. Jatkuvan arvioinnin avulla varmistetaan, että riskienhallinta pysyy ajan tasalla ja tukee perheyrityksen …

Riskienhallinta

Yritystoimintaan liittyy monenlaisia riskejä, ja yritysjohdon tehtävä on aktiivisesti tunnistaa, hallita ja minimoida niitä. Riskejä voi syntyä monista eri tekijöistä, ja ne voivat vaikuttaa liiketoiminnan taloudelliseen suorituskykyyn, maineeseen ja pitkän …

Yrityskulttuurin huomioiminen

Yrityskulttuurin vaaliminen omistajanvaihdoksen aikana on keskeistä liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta. Uuden omistajan on tärkeää ymmärtää ja arvostaa yrityksen olemassa olevan kulttuurin vahvuuksia, kuten sen avoimuutta ja innovaatiokykyä. Tehokas viestintä, henkilöstön koulutus …

Yrityskulttuurin huomioiminen

Yrityskulttuurin vaaliminen omistajanvaihdoksen aikana on keskeinen tekijä liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta. Uuden omistajan on tärkeää ymmärtää ja arvostaa nykyisen kulttuurin vahvuuksia, kuten esimerkiksi avoimuutta ja innovaatiokykyä. Tehokas viestintä, henkilöstön koulutus ja …

Kaupan solmiminen

Kaupan solmimisessa on aina käytettävä apuna kokenutta asiantuntijaa. Yrityskaupan kauppasopimus on oikeudellinen asiakirja, joka määrittelee kaupan ehdot. Tämä asiakirja on keskeinen väline kaupan toteuttamisessa ja se tulisi laatia huolellisesti ottaen …

Riskienhallinta

Omistajanvaihdokseen liittyy useita riskejä, ja niitä pitää hallita, jotta liiketoiminnan jatkuvuus ja menestys varmistetaan uudelle omistajalle. Tässä on joitain keskeisiä omistajanvaihdokseen liittyviä riskejä ja keinoja niiden hallintaan:

6 tulosta, sivu 1 / 1