Yrityksen haltuunotto eli integraatio on keskeinen yrityskaupan jälkeinen vaihe, jossa suunnitelmallinen lähestymistapa on avain onnistumiseen. Ostajan tulee laatia yksityiskohtainen integraatiosuunnitelma, nimetä tiimi, kommunikoida henkilöstölle avoimesti ja huolehtia henkilöstö-, teknologia- ja …
Yrityskulttuurin vaaliminen omistajanvaihdoksen aikana on keskeistä liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta. Uuden omistajan on tärkeää ymmärtää ja arvostaa yrityksen olemassa olevan kulttuurin vahvuuksia, kuten sen avoimuutta ja innovaatiokykyä. Tehokas viestintä, henkilöstön koulutus …
Rahoituksen hakemiseen tarvitaan kärsivällisyyttä, aikaa ja neuvotteluita. Rahoittajien mukaan hyvät caset saavat aina rahoituksen, mutta millainen on hyvä case? Hyvän rahoituscasen tuntomerkki on realistinen liiketoimintasuunnitelma, joka sisältää tavoitteet, markkina-arvion, kilpailijakartoituksen …
Yrityksen myyntikunnolla tarkoitetaan yrityksen valmiutta ja houkuttelevuutta omistajanvaihdokseen. Yrityksen myyntikuntoon laittaminen kannattaa aloittaa hyvissä ajoin ja mielellään jo ennen ostajan etsimistä. Parhaassa tapauksessa yritys on aina myyntikunnossa. Potentiaalinen ostaja on …
Yrityksesi arvoon vaikuttavat monet asiat, ja arvonmäärityksessä kannattaa käyttää asiantuntijan apua. Yrityksen arvoon vaikuttavat muun muassa liiketoiminta, varastot, koneet ja laitteet, henkilökunta ja esimerkiksi immateriaalioikeudet. Tärkein arvoon vaikuttava tekijä on …
Yrityksen lopettamista harkitsevan yrittäjän kannattaa käydä läpi tämä lista: Yritystoiminnan lopettaminen voi olla tunnepitoinen ja haastava prosessi. Yrityksen lopettaminen voi myös avata uusia mahdollisuuksia elämässäsi, joten harkitse tulevaisuuden suunnitelmiasi ja …
