Yrityskulttuurin vaaliminen omistajanvaihdoksen aikana on keskeistä liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta. Uuden omistajan on tärkeää ymmärtää ja arvostaa yrityksen olemassa olevan kulttuurin vahvuuksia, kuten sen avoimuutta ja innovaatiokykyä. Tehokas viestintä, henkilöstön koulutus …
Yrityskulttuurin vaaliminen omistajanvaihdoksen aikana on keskeinen tekijä liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta. Uuden omistajan on tärkeää ymmärtää ja arvostaa nykyisen kulttuurin vahvuuksia, kuten esimerkiksi avoimuutta ja innovaatiokykyä. Tehokas viestintä, henkilöstön koulutus ja …
Kun sopiva ostaja on löytynyt, yritystä koskevat neuvottelut alkavat. Myyjän pitää valmistautua hyvin, jotta neuvottelut etenevät määrätietoisesti ja jouhevasti. Myyjän kannattaa määritellä omistajanvaihdokselle selkeät tavoitteet, kuten mitä hän odottaa omistajanvaihdokselta. …
Omistajanvaihdos ja yrityksen myyminen voi olla henkisesti raskas prosessi, johon sisältyy monenlaisia voimakkaita tunteita. Moni myyjä tuntee prosessissa onnellisuutta, iloa ja innostuneisuutta, mutta samaan aikaan myös turhautuneisuutta ja epävarmuutta silloin, …
Monessa tapauksessa ostaja voi löytyä yllättävän läheltä. Ostajaa etsiessä kannattaa miettiä, kuka voisi olla kiinnostunut myytävästä yrityksestä ja miksi. Ostajan voi löytää esimerkiksi omista työntekijöistä, asiakkaista, kilpailijoista, sukulaisista tai muista …
Omistajanvaihdokseen liittyy useita riskejä, ja niitä pitää hallita, jotta liiketoiminnan jatkuvuus ja menestys varmistetaan uudelle omistajalle. Tässä on joitain keskeisiä omistajanvaihdokseen liittyviä riskejä ja keinoja niiden hallintaan:
