Siirry sisältöön

Haltuunotto

Yrityksen haltuunotto eli integraatio on keskeinen yrityskaupan jälkeinen vaihe, jossa suunnitelmallinen lähestymistapa on avain onnistumiseen. Ostajan tulee laatia yksityiskohtainen integraatiosuunnitelma, nimetä tiimi, kommunikoida henkilöstölle avoimesti ja huolehtia henkilöstö-, teknologia- ja …

Yrityskulttuurin huomioiminen

Yrityskulttuurin vaaliminen omistajanvaihdoksen aikana on keskeistä liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta. Uuden omistajan on tärkeää ymmärtää ja arvostaa yrityksen olemassa olevan kulttuurin vahvuuksia, kuten sen avoimuutta ja innovaatiokykyä. Tehokas viestintä, henkilöstön koulutus …

Suunnitelmat

Huolellinen suunnittelu on avain onnistuneeseen omistajanvaihdokseen Yrityksen omistajanvaihdos on merkittävä tapahtuma sekä omistuksesta luopuvalle että toimintaa jatkavalle. Onnistunut omistajanvaihdos vaatii huolellista suunnittelua ja myös esimerkiksi verotuksellisten vaikutusten huomioimista. Tässä artikkelissa …

Yrittäjän valmiudet

Yrittäjältä vaaditaan monipuolisia taitoja, jotta hän voisi menestyä liiketoiminnassa. Hänellä on oltava liiketoimintaosaamista sekä valmius ottaa riskejä, ja hän tarvitsee hyvät organisointi- ja vuorovaikutustaidot. Innovatiivinen ajattelu ja luovuus auttavat navigoimaan …

Mistä apua omistajanvaihdokseen?

Yrityksen ostaminen vaatii huolellista suunnittelua ja systemaattista lähestymistapaa. Ensimmäiset askeleet tähän prosessiin sisältävät oman tilanteen arvioinnin ja liiketoimintatavoitteiden määrittelyn. Ostaminen kannattaa aloittaa laatimalla realistinen listaus, jossa ostaja määrittelee, millainen yritys …

Yrityksen myyntikunto

Yrityksen myyntikunnolla tarkoitetaan yrityksen valmiutta ja houkuttelevuutta omistajanvaihdokseen. Yrityksen myyntikuntoon laittaminen kannattaa aloittaa hyvissä ajoin ja mielellään jo ennen ostajan etsimistä. Parhaassa tapauksessa yritys on aina myyntikunnossa. Potentiaalinen ostaja on …

13 tulosta, sivu 2 / 3