Yrityksen haltuunotto eli integraatio on keskeinen yrityskaupan jälkeinen vaihe, jossa suunnitelmallinen lähestymistapa on avain onnistumiseen. Ostajan tulee laatia yksityiskohtainen integraatiosuunnitelma, nimetä tiimi, kommunikoida henkilöstölle avoimesti ja huolehtia henkilöstö-, teknologia- ja …
Yrityskulttuurin vaaliminen omistajanvaihdoksen aikana on keskeistä liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta. Uuden omistajan on tärkeää ymmärtää ja arvostaa yrityksen olemassa olevan kulttuurin vahvuuksia, kuten sen avoimuutta ja innovaatiokykyä. Tehokas viestintä, henkilöstön koulutus …
Myytäviä yrityksiä on julkisessa myynnissä eri kauppapaikoissa ja yritysvälittäjillä sekä ns. hiljaisessa myynnissä. Omalta toivealueelta voi miettiä esimerkiksi kymmenen mielenkiintoista yritystä ja olla näiden omistajiin suoraan yhteydessä ja kysyä, kiinnostaisiko …
Yrityksen ostaminen tarjoaa nopean reitin liiketoiminnan omistajuuteen hyödyntämällä valmiita resursseja ja vakiintunutta asemaa markkinoilla. Ostetun yrityksen valitseminen säästää aikaa ja vähentää käynnistymisriskiä. Yrityksen ostamiseen liittyy paljon yksityiskohtia, joihin ostajan on …
Sukupolvenvaihdoksella tarkoitetaan tilannetta, jossa yrityksen omistajuus vaihtuu perhepiirissä tai lähisukulaisten kesken. Se on yleinen käytäntö monissa perheyrityksissä, erityisesti maatalous- ja pk-yrityssektorilla. Oleellisin ero sukupolvenvaihdoksen ja ”tavanomaisen” omistajanvaihdoksen välillä on verotuksessa. …
