Yrityskulttuurin vaaliminen omistajanvaihdoksen aikana on keskeinen tekijä liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta. Uuden omistajan on tärkeää ymmärtää ja arvostaa nykyisen kulttuurin vahvuuksia, kuten esimerkiksi avoimuutta ja innovaatiokykyä. Tehokas viestintä, henkilöstön koulutus ja …
Omistajanvaihdos ja yrityksen myyminen voi olla henkisesti raskas prosessi, johon sisältyy monenlaisia voimakkaita tunteita. Moni myyjä tuntee prosessissa onnellisuutta, iloa ja innostuneisuutta, mutta samaan aikaan myös turhautuneisuutta ja epävarmuutta silloin, …
Monessa tapauksessa ostaja voi löytyä yllättävän läheltä. Ostajaa etsiessä kannattaa miettiä, kuka voisi olla kiinnostunut myytävästä yrityksestä ja miksi. Ostajan voi löytää esimerkiksi omista työntekijöistä, asiakkaista, kilpailijoista, sukulaisista tai muista …
Joskus päätös yrityksen myynnistä on tehty, ostajaehdokkaita on ilmaantunut, mutta omistajanvaihdos jumittaa. Jostain syystä asiat eivät etene. Omistajanvaihdospolulla yrittäjää ei voi motivoida kukaan muu kuin hän itse. Omistajanvaihdokseen liittyvät asiat …
Yrityksen myyminen iso päätös ja on hyvä huomioida, että se ei tapahdu hetkessä. Keskimäärin omistajanvaihdos kestää noin kymmenen kuukautta, mutta monessa tapauksessa se voi kestää jopa vuosia. Siksi on tärkeää …
Yrityksen myyminen tai yritystoiminnan lopettaminen on iso päätös, joka harvoin kypsyy yhdessä yössä. Siihen liittyy usein monenlaisia tunteita. On tärkeää lähteä liikkeelle ajoissa, mutta pääasia on lähteä liikkeelle. Yrityksen myyminen …
