Yritystoimintaan liittyy monenlaisia riskejä, ja yritysjohdon tehtävä on aktiivisesti tunnistaa, hallita ja minimoida niitä. Riskejä voi syntyä monista eri tekijöistä, ja ne voivat vaikuttaa liiketoiminnan taloudelliseen suorituskykyyn, maineeseen ja pitkän …
Yrityskulttuurin vaaliminen omistajanvaihdoksen aikana on keskeistä liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta. Uuden omistajan on tärkeää ymmärtää ja arvostaa yrityksen olemassa olevan kulttuurin vahvuuksia, kuten sen avoimuutta ja innovaatiokykyä. Tehokas viestintä, henkilöstön koulutus …
Rahoituksen hakemiseen tarvitaan kärsivällisyyttä, aikaa ja neuvotteluita. Rahoittajien mukaan hyvät caset saavat aina rahoituksen, mutta millainen on hyvä case? Hyvän rahoituscasen tuntomerkki on realistinen liiketoimintasuunnitelma, joka sisältää tavoitteet, markkina-arvion, kilpailijakartoituksen …
Myytäviä yrityksiä on julkisessa myynnissä eri kauppapaikoissa ja yritysvälittäjillä sekä ns. hiljaisessa myynnissä. Omalta toivealueelta voi miettiä esimerkiksi kymmenen mielenkiintoista yritystä ja olla näiden omistajiin suoraan yhteydessä ja kysyä, kiinnostaisiko …
Yrityksen ostaminen tarjoaa nopean reitin liiketoiminnan omistajuuteen hyödyntämällä valmiita resursseja ja vakiintunutta asemaa markkinoilla. Ostetun yrityksen valitseminen säästää aikaa ja vähentää käynnistymisriskiä. Yrityksen ostamiseen liittyy paljon yksityiskohtia, joihin ostajan on …
Yrityskulttuurin vaaliminen omistajanvaihdoksen aikana on keskeinen tekijä liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta. Uuden omistajan on tärkeää ymmärtää ja arvostaa nykyisen kulttuurin vahvuuksia, kuten esimerkiksi avoimuutta ja innovaatiokykyä. Tehokas viestintä, henkilöstön koulutus ja …
